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注釋：
永樂票務(wù)隸屬于春秋永樂文化傳播有限公司，是一家以商業(yè)演出活動及體育比賽項(xiàng)目運(yùn)營和相關(guān)票務(wù)營銷為主體業(yè)務(wù)的文化公司。成立之初，北京文化市場“井噴”式的發(fā)展為其帶來巨大機(jī)遇，且公司大膽嘗試、善于創(chuàng)新票務(wù)系統(tǒng)，并擁有成熟的企業(yè)管理和營銷理念，發(fā)展十分迅速。如今的永樂具有超過50000場文化演出、體育活動的票務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為超過3000萬人次的用戶提供了優(yōu)質(zhì)購票服務(wù)，在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、南京、武漢、天津、福州等十多個(gè)省市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，儼然成為中國LIVE娛樂票務(wù)領(lǐng)域的翹楚。①
對于票務(wù)行業(yè)來說，無論是賽事還是演出，體量都是有限的。如意大利超級杯、皇馬賽事等優(yōu)質(zhì)吸睛的體育盛事有一定的舉辦周期。而類似周杰倫、劉德華等天王巨星又不能因市場需求天天開演唱會。演出淡季，上游沒有內(nèi)容或者沒有好的內(nèi)容，票務(wù)公司會陷入“無米之炊”；演出旺季，各種演唱會、音樂會不斷，選擇與排期不當(dāng)很可能帶來不可避免的損失。因缺少專門的排期公司，且囿于整個(gè)市場的系統(tǒng)調(diào)查難以展開，大多數(shù)演出商不得不隨機(jī)安排演出時(shí)間和演出項(xiàng)目，濟(jì)南演出公司，這便難免出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象。另外，為了爭奪一些稀缺類的演出資源，票務(wù)公司甚至不惜大打價(jià)格戰(zhàn)。由此，票務(wù)公司因內(nèi)容所限，整體生存于上游生產(chǎn)商的鉗制之下。
2.跨界合作下優(yōu)勢互補(bǔ)的主動選擇
3.演藝交流會舉行 楊波等多位演出行業(yè)巨頭暢談[EB/OL].[2015-05-30].
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