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舉個(gè)例子,你公司要做一個(gè)事件營銷活動(dòng),在情人節(jié),公司需要產(chǎn)品的銷售量在這一天達(dá)到20萬,你性地做了兩種活動(dòng)內(nèi)容:A 與 B 。
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上面這張截圖比較小,你可能看不清,不過可以告訴你,這是轉(zhuǎn)發(fā)器,只要你在里面輸入目標(biāo)網(wǎng)址,濟(jì)南演出設(shè)備租賃公司,就會(huì)有很多小號(hào)幫你自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,去幫你增加的閱讀數(shù)與轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。這就是內(nèi)容測(cè)試。
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如果是這樣的一個(gè)含糊的目標(biāo),我又怎么去分解這個(gè)目標(biāo)、分解我的工作步驟呢?
方案 B 的目標(biāo)是增加網(wǎng)站流量,這是一個(gè)不合格的目標(biāo)。 為什么呢? 當(dāng)我們?nèi)シ纸膺@個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)根本不知道從何下手,我們可以清楚的看到:要想達(dá)到方案 A 的目標(biāo),我們可以直接分解成日均3000個(gè)UV ,Banner 人日均3000個(gè) UV 等等
那我們應(yīng)該怎么做呢?但是,所轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)據(jù)和你的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化有關(guān)系嗎?帶來了真正的轉(zhuǎn)化了嗎?
2)內(nèi)容測(cè)試誤區(qū)一:找段子手
一張紙、一支筆,把方案結(jié)構(gòu)寫出來,在你真正地去想方案創(chuàng)意與結(jié)構(gòu)之前,先拿出一張紙、一支筆,把方案結(jié)構(gòu)寫出來。
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我舉個(gè)例子,如下圖 這是兩個(gè)不同的方案:方案 A 與方案 B。 方案 A 的目標(biāo)是1月31日達(dá)到網(wǎng)站日均UV(訪客)1000個(gè)這是一個(gè)明確的目標(biāo),有時(shí)間線,有可測(cè)量的數(shù)字結(jié)果。
大公司可以追求品牌效應(yīng),而中小公司在發(fā)展期,好就是做一些能給自己帶來真正有效轉(zhuǎn)化的內(nèi)容,而不是去追熱點(diǎn)。我們看看,左側(cè)是 2 個(gè)清晰的方案目標(biāo)(通的購買轉(zhuǎn)化率應(yīng)達(dá)到15%,這個(gè)目標(biāo)前要加個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們就說 6 月份吧),有時(shí)間點(diǎn),有具體的結(jié)果。
這樣做的目的,是得到一些對(duì)你這個(gè)活動(dòng)有用的參考信息與依據(jù),根據(jù)目標(biāo)人群的喜好來調(diào)整活動(dòng)的目的與活動(dòng)內(nèi)容。
你要知道你策劃方案的目標(biāo)人群是哪些人,你要找到他們中的一部分人群,線上線下都可以,去跟他們做1對(duì)1的用戶調(diào)查。
有效地去寫一個(gè)策劃方案的思維,應(yīng)該是這樣的:
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根本就無法分解,所以就導(dǎo)致你做的每一件事情都沒有目的性。
這是一個(gè)非常有層級(jí)結(jié)構(gòu),非常清晰的目標(biāo),所有的結(jié)果在最后都會(huì)指向完成“1月31日達(dá)到網(wǎng)站日均UV(訪客)1000個(gè)”這個(gè)目標(biāo)去工作、去努力。 這個(gè)就是一個(gè)目標(biāo)分解的過程,也是一個(gè)沒有問題的思維邏輯。
這是一個(gè)非常有層級(jí)結(jié)構(gòu),非常清晰的目標(biāo),所有的結(jié)果在最后都會(huì)指向完成“1月31日達(dá)到網(wǎng)站日均UV(訪客)1000個(gè)”這個(gè)目標(biāo)去工作、去努力。 這個(gè)就是一個(gè)目標(biāo)分解的過程,也是一個(gè)沒有問題的思維邏輯。
我們做方案的時(shí)候,要有一個(gè)清晰的目標(biāo),清晰的目標(biāo)會(huì)有一條明確的時(shí)間線和有一個(gè)可以計(jì)量的數(shù)據(jù)結(jié)果。關(guān)于怎么做得好
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然后你要把這個(gè)活動(dòng)投放到市場(chǎng),通過這一個(gè)傳播渠道。后面你需要知道活動(dòng)效果,到底是 A 活動(dòng)給我?guī)淼匿N售量高,還是 B 活動(dòng)給我產(chǎn)品帶來的銷售量高?誤區(qū)二:追熱點(diǎn)
一張紙就夠,你可以先寫寫這個(gè)方案包含了哪幾個(gè)部分,把骨架立起來,再去填充細(xì)節(jié)的內(nèi)容,就會(huì)很快很快。
這是一個(gè)非常有層級(jí)結(jié)構(gòu),非常清晰的目標(biāo),所有的結(jié)果在最后都會(huì)指向完成“1月31日達(dá)到網(wǎng)站日均UV(訪客)1000個(gè)”這個(gè)目標(biāo)去工作、去努力。 這個(gè)就是一個(gè)目標(biāo)分解的過程,也是一個(gè)沒有問題的思維邏輯。
1)用戶調(diào)查誤區(qū)三:刷數(shù)據(jù)
他們認(rèn)為段子手的影響力很大,去寫一個(gè)漫畫或者是一個(gè)有意思的東西,濟(jì)南演出設(shè)備租賃公司,然后投放到市場(chǎng),讓一些大V去轉(zhuǎn)發(fā),認(rèn)為這個(gè)就是營銷的成功。
段子手現(xiàn)在看似很紅火,但其實(shí)紅火的時(shí)間應(yīng)該是在2015年,F(xiàn)在段子手這個(gè)行業(yè)的生意已經(jīng)沒那么好了,但是還是有很多人去找段子手。
三、做策劃應(yīng)該具備正確的策劃思維
這跟創(chuàng)新沒有關(guān)系了,也不用憋創(chuàng)意,直接就去用轉(zhuǎn)發(fā)器去刷數(shù)據(jù),給你一看,這是一個(gè)高質(zhì)量的內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)好高呀,我真牛逼。
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